2024-08-16
作者：通威綠材（內蒙古）
8月13日，通威綠材（內蒙古）以“穿越寒冬 旗開得勝”為主題，召開年中工作總結暨開車調試動員大會。項目指揮長杜亦軍出席，指揮長助理趙玉軍、吳志軍及各專業(yè)組負責人、工程師參加。本次會議旨在共同回顧過往，展望未來，為項目邁向新階段凝聚共識、團結力量。
會議現(xiàn)場
會上，各專業(yè)組負責人逐一對上半年工程建設期的各項工作進行全面而細致的匯報。同時，也坦誠地分析了存在問題與不足，面對下半年更為艱巨的任務，各專業(yè)組負責人進一步闡述工作計劃及改善提升的具體措施。從優(yōu)化施工方案、加強技術創(chuàng)新、保障設備穩(wěn)定運行到提升管理效率、強化團隊協(xié)作等角度展開匯報。
為確保項目開車調試順利推進，會議中，所有參會人員圍繞“安裝、調試、開車、達產(chǎn)達標”四個關鍵詞，進行分組討論。運用各自領域的豐富經(jīng)驗進行頭腦風暴，分享經(jīng)驗、碰撞思想，共同探索保證各階段順利進行的具體方案。討論結束后，各組代表紛紛上臺分享成果，為下半年項目推進提供了新思路、新舉措。
杜總表示，此次會議的召開，不僅是對我們工程建設以來的一次全面總結，更是對未來工作的進一步指引。面對現(xiàn)階段時間緊、任務重的嚴峻挑戰(zhàn)，各專業(yè)組必須要細化責任，高效推進。各專業(yè)組要樹立系統(tǒng)工作思維和換位思考的意識，在精通本崗位知識并熟練運用的基礎上了解更多相關知識領域，以“有解思維”推動問題解決，在現(xiàn)代裝備高度一體化、連續(xù)性和貫穿性強的背景下，我們每一個人都是團隊不可或缺的一部分。各專業(yè)組要有計劃、有方案、有操作清單，確保工作有標準、有深度。當我們每一個人都具備這種思維方式并執(zhí)行到位時，相信項目團隊一定能克服一切困難，穿越寒冬，旗開得勝。