2024-07-12
為進一步促進“通威數(shù)字化4.0”項目建設(shè)，助力領(lǐng)導(dǎo)管理干部進行管控及推動業(yè)務(wù)體系的統(tǒng)一管理、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，實現(xiàn)閉環(huán)管控，7月11日，通威太陽能成功召開數(shù)字化4.0項目中層管理干部藍圖方案匯報會議。本次會議采用線上線下結(jié)合的方式，誠邀通威太陽能各公司中層團隊、部門業(yè)務(wù)代表出席會議，同期受邀出席的還有通威太陽能數(shù)字化4.0項目建設(shè)的合作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
會議主現(xiàn)場
會議伊始，通威太陽能信息部對會議背景及議程進行了詳細(xì)介紹。隨后，金蝶項目相關(guān)負(fù)責(zé)人就太陽能數(shù)字化4.0項目的藍圖方案進行了詳細(xì)匯報，內(nèi)容涵蓋了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、銷售到收款、計劃到生產(chǎn)、采購到付款、存貨到成本、業(yè)務(wù)到財務(wù)以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等多個方面。
會上主要圍繞財務(wù)共享、數(shù)字供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同以及數(shù)據(jù)運營四大板塊的業(yè)務(wù)集成內(nèi)容進行匯報，旨在實現(xiàn)業(yè)務(wù)端對端連接的一體化運作管理。其中，財務(wù)共享的目標(biāo)是實現(xiàn)財務(wù)管理從“核算型”向“價值創(chuàng)造型”的轉(zhuǎn)變；數(shù)字供應(yīng)鏈致力于打通采購、銷售需求到應(yīng)收應(yīng)付的全業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)協(xié)同與共享；而數(shù)字運營則旨在實現(xiàn)通威股份及各版塊內(nèi)業(yè)務(wù)的信息共享和協(xié)同工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)端對端的連接。
在交流環(huán)節(jié)，財務(wù)部、生產(chǎn)部先后就各自業(yè)務(wù)涉及的關(guān)聯(lián)交易各板塊是否拉通、文件標(biāo)準(zhǔn)化管理與共享、平臺知識問答如何實現(xiàn)等關(guān)鍵問題提出疑問。項目合作方針對以上問題進行詳細(xì)解答，并表示，項目組將在下一階段充分結(jié)合各部門需求與業(yè)務(wù)實際，持續(xù)優(yōu)化提升，確保4.0項目的高質(zhì)量落地。
接下來，通威太陽能將進一步細(xì)化項目管理細(xì)節(jié)，不斷完善業(yè)務(wù)流程，為實現(xiàn)數(shù)字化4.0轉(zhuǎn)型的下一階段目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。同時，公司也將倡導(dǎo)全員參與并推進通威數(shù)字化4.0建設(shè)，為總部數(shù)字化4.0轉(zhuǎn)型做出積極貢獻。