2024-06-17
6月6日，永祥樹脂組織召開5月經(jīng)營分析。公司副總經(jīng)理柳志勇，總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、車間管理人員參會。
會議現(xiàn)場
會上，首先由人事行政部能源標辦副主任董麗對李斌副總裁重要講話精神進行宣貫，并對各部門、車間行動計劃完成情況進行匯報。隨后，由公用工程車間主任周飛對5月阿米巴工作進行分享。公司安委會從安全風險保證金考核、隱患排查治理、安全標準化檢查考核、上月重點工作完成情況、下月重點工作計劃及標準化工作作專項匯報。各部門、車間對5月工作總結(jié)，6月工作計劃及標準化工作作匯報。
柳總表示，“沒有檢查就沒有執(zhí)行力”，在標準化推進過程中，要以履職清單進行制度、任務(wù)分解，結(jié)合過程的跟蹤和檢查，強化全員執(zhí)行力，助力標準和制度的落地執(zhí)行。同時，各部門要積極配合，共同努力，思考如何將標準化工作融入管理，激活人效潛能，深入推進，充分利用標準化為公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)賦能添力，助力公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定、管理提質(zhì)增效、發(fā)展再上新臺階。
柳總講話
柳總指出，“技能提升是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)四零目標的重要舉措”，各部門、車間要積極組織開展系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使全員能學會并掌握各種安全規(guī)程、操作流程、安全防護設(shè)備和工具以及應(yīng)急救援等技能，提高員工的安全生產(chǎn)技能和意識，杜絕誤操作，高效、高質(zhì)量完成工作。在培訓過程中，要思考，培訓過程管控的技巧和措施，保障培訓質(zhì)量，實現(xiàn)每場培訓都有效果，提升員工能力、增強團隊競爭力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。