2009-11-16
作者：通威
為進一步提高各分、子公司市場部負責人的營銷策劃能力及管理水平，加強對市場和業(yè)務員的有效管理，進而提升公司整體營銷策劃水平，打造高效能的通威營銷團隊，11月9日-11日，通威股份市場部在成都雙流縣棠湖賓館組織了“在復雜情況下如何激勵和建設效率團隊”的營銷培訓，本次培訓同時緊緊圍繞“速度、效率與發(fā)展”的主題。通威股份總裁管亞偉、市場營銷總監(jiān)劉志全等領(lǐng)導出席，股份各分、子公司市場部負責人100余人參加了培訓。
期間，管總裁就同行業(yè)當前的發(fā)展速度、通威的發(fā)展概況以及通威來年將通過哪些有效方法來趕超同行發(fā)展速度做了深入剖析。尤其強調(diào)了“冬季五項工作、服務工作、示范試點工作”的重要性，強調(diào)從終端拉動通威水產(chǎn)飼料銷售的可行性和可靠性。管總裁指出，“來年以及未來五年，我們要一步一步地跨越，跨越我們自己、跨越同行，‘成就世界水產(chǎn)品牌’是我們每一位通威人的奮斗目標。”
劉總監(jiān)向參訓人員通報了2009年1-9月的行情概況并指出通威當前所處的行業(yè)水平，明確部署了今冬明春營銷工作的重點。他希望所有營銷人員通過這次培訓要創(chuàng)新思路，提升執(zhí)行力，建設高效的營銷團隊，以快速提高通威的發(fā)展速度為己任。
培訓課程圍繞“溝通”展開，從團隊中上級與下級、各成員之間的溝通與協(xié)作技能著眼，北京簡豐管理培訓公司培訓師胡波重點深入地講述了有效溝通的關(guān)鍵點，以及如何巧用“同理心溝通”來經(jīng)營效率團隊等內(nèi)容，培訓主題新穎。
此次培訓改變了以往全程課堂式的宣教模式，增加了戶外拓展項目，令人耳目一新。外展活動將所有參訓人員分為六組，以簡單、趣味的活動檢測了參訓人員的協(xié)作、溝通能力。活動在挑戰(zhàn)訓練素質(zhì)培訓管理公司教練的組織下有序進行，并且邊活動、邊總結(jié)、邊指導，均較好地完成了任務。通過培訓，各市場一部經(jīng)理認為培訓內(nèi)容針對性強、實用性強，為大家營造“共好團隊”提供了有效良方，為今后更好、更有效地開展工作指明了方向。