通威太陽能科技合肥基地組織開展一線班組長管理水平能力提升培訓(xùn)
2025-03-04
作者：胡俊
為持續(xù)推動基層管理效能提升，夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)，2月24日，通威太陽能科技合肥基地組織開展以“提能力、強(qiáng)管理、促發(fā)展”為主題的一線班組長管理水平能力提升培訓(xùn)。
培訓(xùn)以理論與實踐相融合為導(dǎo)向，圍繞“管理方法”與“執(zhí)行能力”兩大主線展開。在管理方法論層面，課程系統(tǒng)解析了PDCA目標(biāo)達(dá)成工具的應(yīng)用邏輯，結(jié)合內(nèi)部案例闡明管理者在角色定位、職責(zé)履行及核心能力提升中的關(guān)鍵要點，幫助參訓(xùn)人員筑牢管理思維框架。在執(zhí)行力優(yōu)化層面，講師以班組工作流程為基礎(chǔ)，重點拆解班會組織、生產(chǎn)巡檢、任務(wù)確認(rèn)、團(tuán)隊溝通等六大環(huán)節(jié)的優(yōu)化路徑，強(qiáng)調(diào)“有效溝通”在解決一線難題中的核心作用，通過情景模擬解析“傾聽-共情-反饋”的溝通閉環(huán)，助力班組長實現(xiàn)團(tuán)隊高效協(xié)作。
培訓(xùn)現(xiàn)場
此次培訓(xùn)為合肥基地基層管理隊伍注入了新動能。參訓(xùn)人員紛紛表示，課程內(nèi)容直擊管理痛點，既補(bǔ)足了理論短板，也啟發(fā)了創(chuàng)新思維。后續(xù)合肥基地也將持續(xù)深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以管理升級賦能生產(chǎn)提質(zhì)增效，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才基石。