2025-03-27
作者：呂亞群
3月21日—22日，永祥光伏科技&硅材料開展第一季度管理干部研討會，永祥股份副總經理、永祥光伏科技兼硅材料總經理袁中華出席，總經辦領導、各部門負責人、主任工程師參會。
會議現(xiàn)場
本次會議圍繞通威集團2025年文化主題“蛇行千里 行穩(wěn)致遠”展開深入討論，深化落實永祥股份“全員降本增效，實力捍衛(wèi)尊嚴”的年度核心主題，把打造差異化競爭力作為主線任務，從“思想破壁、行動破題”兩大維度出發(fā)，采用“自我批評與反思”的形式，與會人員結合本職工作，做出2025年具體行動計劃，共同探尋行業(yè)寒冬破題之路，力爭在激烈的市場競爭中脫穎而出。
袁總表示，面對光伏產業(yè)產能出清加速期的嚴峻考驗，思想破壁是刀刃向內的自我革命，不論是產品質量還是硅材料的圓硅芯市場競爭力，都需要快速跳出“成功延長線”的自我催眠，通過自我剖析反思的方式讓思維更貼切實際，對個人而言是發(fā)自內心的認同，做到知行合一，對于組織而言是要破除“激勵疲勞”等組織惰性。
袁總講話
在行動破題層面，袁總要求全員做好當下，明確目標“向外發(fā)力”，并以現(xiàn)場消防報警案例為鑒，指出表象是基層執(zhí)行不到位，根源在于管理認知缺位，要求全體干部深刻理解“認識到位、認知到位、責任到位、執(zhí)行到位”；要從人、物、能等方面進行創(chuàng)新引爆，做到行穩(wěn)致遠，通過智能拉晶工藝革新、黃金爐臺比例優(yōu)化、熱場工藝突破等技術創(chuàng)新組合拳，著力打造行業(yè)領先的“技術護城河”。會議明確將“創(chuàng)新引爆年”作為2025年戰(zhàn)略支點，要求各部門在能耗管控、設備效率、工藝革新等維度形成可量化的“破題清單”。
管理團隊合影
袁總強調，面對行業(yè)洗牌期，干部隊伍要當好“破題先鋒”，以“時不我待”的緊迫感落實“破壁破題”雙輪驅動戰(zhàn)略，清醒感知、認識、直面危機，并將危機意識轉化為組織的效率和活力，在競爭力攻堅戰(zhàn)中持續(xù)錘煉尖兵、鍛造團隊。全體干部員工要以刀刃向內的勇氣破除思想堅冰，以創(chuàng)新求變的智慧開辟發(fā)展新局，朝著“打造領先行業(yè)20%的差異化競爭力”的目標奮勇前行。